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線上教學方案_線上教學培訓方案_線上課程方案怎么做

培訓機構線上招生運營策略 橘子味 最后更新于:2022年11月08日 11:20:56 3 955
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在進行線上教學之初,勢必需要選擇合適的平臺,這樣才可以讓學生和老師之間形成良好互動,在此基礎上定期進行在線考試,不斷鞏固學生知識重點與難點,做到區別對待。那么線上教學實施方案怎么做?下面就來詳細看看。

線上教學方案_線上教學培訓方案_線上課程方案怎么做 線上教學實施方案 如何開展線上教學 對于線上網絡教學有何建議 對線上教學的建議和意見 第1張1、線上教學的必要準備 

要確保線上教學順利開展并收到預期效果,首先要對線上教學做出精心和充分的準備,具體來說就是準備教學資料、選取教學平臺、建立溝通渠道、上傳教學資源。

線上授課要準備的教學資料主要有:課程開展線上教學的計劃安排授課前,要根據線上教學的需要把授課內容相關的習題、作業、測試卷以及課堂上要討論和問答的題目等都上傳到所選用的教學平臺的資源庫當中。 

2、選擇合適的互聯網教學平臺

在線上教學開展之前,首先要選擇一款合適的互聯網教學平臺,一般需結合教師個人需求以及課堂教學情況進行選擇。在此基礎上創建課程并及時上傳課件PPT等,做好課堂教學的準備工作。

3、直播教學,及時進行錄播回放

在線上教學過程中要進行直播教學,及時回放錄像,才能取得更理想的教學成果。在直播過程中一般都要全屏高清錄制,通過這種方法可以減少線上教學工作量,讓學生積極主動的展開自我學習,加強知識點的鞏固。

4、互動性教學

在線上教學的時候還要注意互動性教學,教師與學生之間進行互動交流,可以對知識課堂進行模擬,有助于全面提升學生注意力,課堂氣氛也會變得更加活躍,教學效率也能得到提升。

5、在線考試,考核鞏固

定期進行在線考試,對學生知識重點與難點進行有效把握,同時對掌握的知識點加以鞏固,有助于了解學生對學習的整體掌握情況,對后續知識點輔導可以帶來很大幫助。

通過以上途徑有助于教師更好的開展線上教學,全面提升課堂教學效率與質量,確保線上教學工作的正常開展。

6、提高課堂效率

要注意提高課堂效率,選擇的平臺需要同時擁有多種課堂觀看模式、在線互動、問卷調查、投票等互動工具,內置PPT切換、白板、畫筆等教學工具,可以提高課堂活動,提高教學質量。


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已有3條答案
訪客 訪客
從制定培訓方案到實施培訓方案,要注意什么?(1)
一份員工培訓方案,應該是在確定了培訓目標后,進一步對培訓內容、培訓資源、培訓對象、
培訓時間、培訓物資設備、培訓方法的有機結合進行設計與安排
- 如何設計內容結構? -
根據不同的培訓目標,和人才的三大測評維度,培訓內容一般可以分成三類,為知識類培訓、技能類培訓和素質類培訓。
第一種:知識類培訓是培訓內容中的最低層次。
也是最能讓員工獲取培訓內容的層次,比如讓員工看一篇文章或聽一次課,就能獲得相應的知識內容。
第二種:技能型培訓,這是培訓內容的第二層次。
當企業招聘新員工或采用新的技術、引進新產品等的時候,就要求員工具備相應的技能,而不只是知識,因為知識轉化為具體操作技能是需要一定時間的刻意積累和練習的。
第三種:素質類培訓師培訓內容的第三層次。
素質是員工發展的基礎,素質高的員工即使在短期內缺乏知識和技能,也會產生內生動力,就會主動自發地為了實現目標而去開展學習和練習活動,而素質不足的人即使企業為他們提供了培訓的機會,他們可能也不會接受。
對于不同培訓主題而言,選擇哪個層次的培訓內容,可視具體的情況而言,一般來說,越高層次的管理者,越偏向于素質型培訓,而對一般員工而言,可能更偏向于知識或者技能型培訓。
贊同 0 0 發布于 2年前 (2022-12-28) 評論
訪客 訪客
從制定培訓方案到實施培訓方案,要注意什么?(2)
- 培訓方案的制定流程? -
當培訓管理者確定了培訓目標,并選擇完培訓內容后,就應該開始制定詳細的培訓方案了,培訓方案的制定步驟和包含內容如下:
1.確定培訓資源
培訓資源有軟件資源與硬件資源之分,也有內部資源和外部資源之分。外部資源和內部資源各有各的優缺點,培訓管理者應當根據培訓的需求分析和內容來選擇。
一般而言,企業專屬的、涉及企業機密的、崗位技能關聯性較大的培訓內容,一般選擇內部培訓為宜;像社會公眾知識、通用理論、企業內部無法滿足的需求,可以運用外部資源。
2.確定培訓對象
培訓對象可以分為理論范圍和實際范圍。理論范圍是根據需求和計劃,由培訓管理者制定出人員范圍,而實際范圍就是培訓管理者向各業務部門征求意見后,根據人員的實際情況確定范圍。
如果不考慮實際,直接按照理論范圍確定培訓對象,則可能會影響部門的正常工作,讓培訓無法達到預期效果。
與理論范圍相比,實際的培訓對象可能更多,也可能會更少,可能有培訓管理者沒有考慮到職工或入職不久的優秀職工,部門會建議增加;也有可能根據實際工作的需要,暫時無法參加,部門建議分批次、分階段進行。
總之培訓絕不是一概而論的,而是需要培訓管理者與相關部門充分進行溝通后再行確定。
3.確定培訓時間
培訓時長和周期,不是培訓管理者自己拍腦袋就能決定的,也不是根據培訓內容的多少而死板確定的。培訓的時長、時間、周期、批次、階段都需要根據培訓的實際情況、員工的實際工作安排,還有與相關部門溝通后確定,再根據每次培訓的效果進行調整。
4.選擇培訓形式
不同培訓形式有各自適合的領域和優缺點,為提高培訓質量、達到培訓目的,培訓管理者采用的培訓形式應靈活多樣,將各種培訓形式配合起來運用,也可以開發自己企業獨特的培訓形式。
5.選擇培訓形式
不同培訓內容、形式決定了培訓場所和物資的選擇,如果內容以技能培訓為主,考慮到實操性,最適合的培訓場所就是工作現場,如果以素質培訓為主,那考慮到體驗感,就可以把培訓安排在戶外,以拓展訓練的方式進行。
贊同 0 0 發布于 2年前 (2022-12-28) 評論
訪客 訪客
從制定培訓方案到實施培訓方案,要注意什么?(3)
- 培訓方案的質量測評? -
培訓管理者從培訓需求的分析,到制定出完整的培訓方案也不是就大功告成了,還需要對方案進行評測和調整,使培訓方案逐步完善,培訓管理者可以從以下三個角度對培訓方案進行測評:
1.從培訓方案本身的角度
培訓管理者應從培訓方案各要素之間分配是否合理著手,看個要素間是否能形成匹配、呼應或互補的關系,提前確認培訓對象是否對培訓內容感興趣,也就是看是否能滿足培訓對象的需要,確認包含的信息容易被培訓對象吸收。
2.從培訓對象的角度
培訓管理者可充分了解培訓對象對整體方案的感受和意見,以培訓對象的視角來完善方案,如果培訓后培訓對象的前后改變與培訓目標不一致,還要找出原因,對癥下藥。
3.從培訓結果的角度
要分析整體成本收益比,如果培訓成本高于培訓收益,則說明方案還需調整,調整后培訓管理者還要對成本收益進一步分析,直至設計出能達到最優成本收益比的方案。
贊同 0 0 發布于 2年前 (2022-12-28) 評論
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