隨著商業世界的空前顛覆,組織積極培養員工變得更加重要,專業性和生產力在新常態時代,企業需要找到幫助員工保持專注的創新方法,以及如何通過內部培訓平臺提高員工的參與度?這里有五種方法可以幫助公司提高員工參與度,尤其是在面臨像新冠肺炎疫情這樣的惡劣環境時。
一、內訓系統開發
1、獨立開發
對于有一定資金實力的企業,可以選擇招聘專業的技術開發人員組建自己的軟件開發團隊,然后設計開發內部培訓系統,這種方式的好處是可以更精準的匹配企業自身的需求,個性化程度高缺點是投入大,開發周期長,很難在短時間內投入正常使用,對于很多資金有限的企業來說不是很適合。
2、從第三方技術服務提供商處租賃產品
許多中小企業更愿意租用第三方技術服務提供商的產品,經過多年的市場檢驗,技術服務商培訓平臺功能完善,系統可靠,重要的是年租費相對較低,更適合中小企業,大部分企業都可以承擔。
其次,技術服務商的產品構建時間會更短,在服務提供商的指導下技術人員,企業內部培訓系統當天就可以建成并投入運行,這里推薦云朵課堂的產品,目前客戶案例比較多,也比較受市場歡迎。
二、如何通過企業內部培訓平臺提高員工參與度?
1、提供靈活性和支持
個人生活和職業生活之間的界限沒有那么明顯的區分,這是公司需要發揮作用的地方,為員工提供機會來設定和設計自己的時間表,雖然普遍認為讓員工自由安排自己的工作時間會導致生產力下降,但大量研究表明,情況恰恰相反,當員工可以自由安排自己的時間表時,他們通常會更有效率、更快樂、更投入。
現在也是管理者保持溝通渠道暢通的時候了,識別員工沮喪的跡象,促進定期對話以提高士氣,與經理和同事的雙向溝通可以幫助員工獲得他們需要的觀點。
2、確定清晰的目標
對于一個組織來說,在員工的個人績效和公司的整體績效之間建立直接的聯系是非常重要的,這有助于讓員工感到被重視,從而增強他們的信心,設定明確的目標,并定期更新可能的變化,也有助于確保員工能夠集中精力,精力充沛,帶著使命感工作,員工敬業度的一個關鍵驅動因素是看到他們的工作對公司整體目標的貢獻。
3、提供反饋和認可
雖然經理可以不用接受每一個員工的反饋和建議,重要的是員工意見可以聽,領導還必須知道這些反饋是否會付諸行動,因為這會讓員工感到有價值,從而提高員工的參與度。
4、提供培訓和發展機會
投資于員工的培訓和發展是確保他們保持專注的重要方式,缺乏培訓機會往往會導致員工感到被低估,失去熱情,這對他們的敬業度產生負面影響,在這個前所未有的時代,企業必須采用數字化轉型,更加熟練地使用電話會議和培訓平臺,以確保通過采用新技術來持續開展培訓和發展活動。
5、創新學習方式
現在,公司必須找到創新的方法來提高員工的參與度,組織有趣的活動,有必要尋找其他創新的方式來增加一段時間的樂趣。
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- 內訓系統開發_如何通過企業內訓平臺提高員工參與度?
企業內訓平臺是企業內部培訓的重要工具,通過企業內訓平臺,企業可以為員工提供在線培訓課程、學習資源和知識管理等服務。然而,隨著時間的推移,員工可能會對內訓平臺的參與度下降,這將影響企業的培訓效果和員工的學習和發展。
以下是一些提高員工參與度的方法:
一、制定明確的內訓策略
企業應該制定明確的內訓策略,包括學習目標、課程設置、學習資源、學習時間、學習方式等方面。內訓策略應該與企業的戰略和業務目標相一致,同時也應該考慮員工的需求和反饋。這樣能夠讓員工感到學習的必要性和價值。
二、設計吸引人的課程內容
企業應該設計吸引人的課程內容,包括課程的形式、主題、互動性和趣味性等方面。課程內容應該貼近員工的工作實踐和興趣愛好,同時也應該有足夠的挑戰性和互動性,讓員工能夠積極參與和學習。
三、提供多樣化的學習資源
企業應該提供多樣化的學習資源,包括視頻、音頻、文檔、案例、測試等形式。這些資源應該充分反映員工的需求和興趣,同時也應該有足夠的量和質,以滿足員工的學習需求和興趣。
四、鼓勵員工互動和分享
企業應該鼓勵員工互動和分享,建立學習社區和知識分享平臺。這樣能夠讓員工相互學習和交流,分享經驗和觀點,增強學習的效果和質量。企業也可以設置學習小組和任務,促進員工之間的協作和互助。
五、提供及時的反饋和獎勵
企業應該提供及時的反饋和獎勵,讓員工感到學習的成就和價值。反饋可以是學習成果的評估、學習進度的跟蹤、學習反饋的收集等方面。獎勵可以是學習證書、積分、禮品或者其他形式的激勵,以鼓勵員工的學習和參與。 - 贊同 0 0 發布于 2年前 (2023-05-04) 評論
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訪客 回答于12-27
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訪客 回答于12-27
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訪客 回答于12-27
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訪客 回答于12-27
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