在新的形勢下，培訓機構招生要有哪些套路呢？應該有如下六點。

第一，樹立品牌。

當下品牌已經成為教育培訓市場競爭的重要形式，名牌的市場價值日益顯現。一個好的品牌，既是綜合實力的最佳體現，又是培訓機構特色的形象化展示。它對提高培訓機構的知名度和美譽度，樹立良好的社會形象，具有巨大的推動作用。

第二，堅守教育本質，切忌外行指揮。

培訓行業是一個需要嚴謹對待的行業，并不是懂營銷的人就能做得了培訓行業的管理。因此，要堅決杜絕毫不懂教育規律的投資方親臨招生前線。營銷策略的制定并不是脫離教育的造勢與刮風。另一方面，應該知道家長都是在理智“擇校”的，他們真正關注的要害是是否真正的專家辦學、名師執教、優秀課程、優苗云集、教學可靠、質量優秀。

第三，構建自己的辦學優勢，突出亮點。

作為培訓機構的運營發展，需要機構在廣泛調查、分析用戶的基礎上進行。了解、熟悉“生源大戰”的市場競爭規律、明確構建自己的辦學優勢、推出機構的服務“亮點”，穩扎穩打才能讓機構實現有序發展。

第五，做好服務是關鍵。

服務既有教學服務，還有督促管理，答疑服務等。機構在招生時，有些機構在招生宣傳時，為吸引用戶，重視一時的承諾和做表面文章，忽視長期的兌現和服務。這樣往往機構會遭遇無法改變的發展困境。教育是最用良心說話的行業。實事求是，加強自身機構的修煉才是一切發展的重點。

第六，結合熱點做宣傳。

現如今，教育培訓行業的熱點不斷，比如剛剛推出的小程序，可以在招生海報嵌入小程序二維碼，掃一掃即可打開,再或者創新教學方式，最近依然火爆的直播，以便捷、現場感等優勢備受用戶推崇。等等。前提是要練好內功，有優質內容、教學服務、老師等等，任何一個環節掉鏈子都會影響用戶的滿意度，進而讓口碑大打折扣。這也是提高續班率、滿班率，降低退費率的關鍵所在。

最后想要強調的是，優質的內容和服務，是教育機構最好的廣告。